Mein Name ist Konrad Weber. Als systemischer Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen und Boards bei der Strategieentwicklung. Damit Sie Ihre Organisation zukunftsfest aufstellen können.
Mein Name ist Konrad Weber. Als systemischer Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen und Boards bei der Strategieentwicklung. Damit Sie Veränderungen gewinnbringend und nachhaltig umsetzen können.
Veränderungen an Prozessen, Strukturen und der Kultur der Organisation stehen bei meiner Strategieberatung im Zentrum des Handelns. Dabei geht es mir aber vor allem um eines: den Menschen.
Sie haben Fragen zur nachhaltigen Transformation Ihrer Organisation? Ich helfe Verwaltungsrats- und Stiftungsratsgremien sowie Geschäftsleitungen bei der Suche nach Antworten in diesen Bereichen weiter:
Future Foresight
Sie wollen Marktveränderungen antizipieren, bevor sie Ihr Geschäftsmodell unter Druck setzen?
Sie möchten einen Zukunftsprozess etablieren und brauchen dafür methodische Unterstützung?
Sie benötigen eine Konkurrenz- oder Potenzialanalyse für die Einführung eines neuen Produktes?
Strategie
Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation?
Sie benötigen einen Aussenblick bei der Priorisierung von strategischen Massnahmen?
Sie suchen nach Unterstützung bei der Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen?
Transformation
Sie planen in Ihrer Organisation einen grösseren Transformationsprozess und benötigen dazu Unterstützung in der Planung, Steuerung und Umsetzung?
Sie suchen jemanden, der Sie in einem grösseren Transformationsprozess auch kommunikativ unterstützen kann?
Leadership
Sie möchten als Führungsteam geschlossener auftreten und ein neues Leadership-Verständnis vorleben?
Sie wollen die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden fördern?
Sie suchen nach Unterstützung für die Einführung von Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
Team-Kultur
Sie möchten in Ihrer Organisation eine vertrauensvolle Kultur und Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste etablieren?
Sie benötigen Unterstützung bei der Moderation von Team-Prozessen?
Sie möchten in Ihrem Führungsgremium eine offene und ehrliche Zusammenarbeit pflegen?
Agilität
Sie suchen jemanden, der agile und interdisziplinäre Arbeitsweisen nicht nur kennt, sondern auch lebt?
Sie möchten KI-Tools und agile Workflows in Ihrer Organisation aufbauen?
Sie wollen die Produkt-Denke in Ihrer Organisation stärken und möchten dazu das notwendige Know-How im Unternehmen aufbauen?
Ob Strategiearbeit, Veränderungsprozesse oder Teamkultur: Regelmässig schreibe ich Fachartikel über strategisch relevante Zukunftsthemen. Hier finden Sie eine Auswahl meiner neusten Artikel.
Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation? Sie wollen Trends aufspüren und für künftige Entwicklungen vorbereitet sein? Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung dieser Vorhaben.
Um meine Arbeit besser zu verstehen, finden Sie hier eine Übersicht bisheriger Projekte
Zu allen Projekten
Strategieentwicklung ist für mich die Verzahnung von Weitsicht und Umsetzungskraft. Ich begleite Sie dabei, Ambitionen in messbare Resultate zu übersetzen – vom Zukunftsausblick über die klare Priorisierung hin zur konsequenten Verzichtsplanung. Nur eine ganzheitliche Betrachtungsweise führt dabei zum Erfolg.
Sind Sie auf der Suche nach mehr Inspiration? Hier kuratiere ich Bücher und Lesetipps zu den Themen Strategie, Kulturwandel, Leadership, Organisationsentwicklung und Change Management.
Subscribe Now!: Das Playbook für erfolgreiche Abo-Modelle
Abo-Modelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.
Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus – von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.
Inhalte:
Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten
Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums
Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln
Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth
Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren
Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust
Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management
Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren
Weniger machen, mehr schaffen: Aufhören, loslassen, fokussieren – der Weg zu weniger Überlastung im Arbeitsalltag
Aufhören. Loslassen. Fokussieren – der Gegenentwurf zum Produktivitätswahn
Dein Kalender ist voll, dein Kopf noch voller – und trotzdem hast du das Gefühl, nie genug erledigt zu bekommen? Weniger machen, mehr schaffen seziert die Überlastung im modernen Arbeitsalltag: Homeoffice, ständige Erreichbarkeit, Meetingflut, Projekte ohne Ende. Statt dir jedoch noch mehr Produktivitätstricks zu verkaufen, zeigt dir dieser Ratgeber, wie mutiges Aufhören und echtes Loslassen geht und wie man wieder zu einem klaren Fokus gelangt. Mit praxisnahen Reflexionen, Impulsen und Übungen für dich allein und fürs Team findest du heraus, was wirklich wichtig ist – und was du getrost beenden kannst.
Weniger machen ist dein Weg aus der Überlastung – und zu mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Komplexität als Stärke: Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden
Mit einem Geleitwort von Dave Snowden: «Ich kann dem Buch kein grösseres Lob aussprechen, als zu sagen, dass es meine Sicht auf Resilienz verändert hat …»
Das Buch von Dr. Thomas Pisar verbindet physikalisches Denken mit Organisationen und zeigt, wie diese widerstandsfähig und anpassungsfähig bleiben und sogar darüber hinausgehen: Antifragilität bedeutet, aus Unsicherheit und Störungen zu profitieren.
Inspiriert von Nassim Talebs Konzept der Antifragilität und Dave Snowdens Cynefin-Framework überträgt das Buch grundlegende physikalische Prinzipien auf Organisationen und bietet eine neue Perspektive auf Change-Management und Organisationsentwicklung. Ziel ist es, Führungskräfte und Organisationen in der Praxis zu befähigen, den stetig wachsenden Veränderungsdruck proaktiv zu nutzen, statt sich nur zu verteidigen.
Zentrale Thesen:
Der Wandel beschleunigt sich immer mehr; Change wird zur dauerhaften Aufgabe.
Die Schlüsselherausforderung ist der passende Umgang mit Komplexität. Reiner Effizienzfokus greift zu kurz.
Antifragilität geht über Resilienz hinaus: Resiliente Organisationen halten Störungen aus, antifragile werden durch sie stärker.
Kurz gesagt: Für alle, die die Zukunft von Unternehmen aktiv gestalten wollen. Durch die Verbindung von Physik, Antifragilität, Komplexitäts- und Organisationstheorie liefert das Buch eine fundierte Grundlage für die Praxis von Entscheidern in einer Welt voller Unsicherheit.
Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein?
Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten.
Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich – «was geht»? Und was kann möglich werden – «what if»?
Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen.
Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden.
