Männer leben nicht nur 5 Jahre weniger, sie sind auch die schlechteren Führungskräfte und führen eine Reihe negativer Statistiken an – vom Gesundheitsverhalten über die Kooperationsfähigkeit bis hin zum CO₂-Fussabdruck. Wie kann das sein? Dieses Buch sucht und findet Antworten auf eine Frage, mit der wir uns oft schwertun: Wie können wir verkrustete und limitierende Rollenbilder traditioneller Männlichkeit infrage stellen und neue, lebensdienliche entwickeln?

Die Autoren ermutigen, sich mit dem Wertekorsett traditioneller Männlichkeit auseinanderzusetzen und sich durch ein tieferes Verständnis von dessen destruktiven Aspekten zu befreien. Darauf aufbauend geben sie einen praxisorientierten Leitfaden an die Hand, um durch Meditation, Selbstreflexion und dialogische Übungen persönlich zu wachsen, die eigene mentale Gesundheit zu stärken und relevante Kompetenzen für die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert zu kultivieren.

In einer Welt, die von ständigen Innovationen geprägt ist, bleibt oft wenig Raum für die gezielte Beendigung bisheriger Prozesse und den Abschied von veralteten Produkten – die Exnovation. Dieses Buch schliesst diese Lücke und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Verschränkung von Innovation und Exnovation. Durch das strategische Beenden und Loslassen eröffnen sich ungeahnte Chancen und Potentiale in Transformationsprozessen.

Inhalt und Struktur:

Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung: Lernen Sie die Grundlagen und die Relevanz der Exnovation kennen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis durch eine umfassende Betrachtung der aktuellen Forschung und etablierter Konzepte und Modelle.
Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele: Praktische Fallstudien und Beispiele aus dem Wirtschafts- und Non-Profit Bereich verdeutlichen die vielfältige Relevanz der Exnovationsthematik in der Praxis. Interviews mit Expertinnen und Experten sowie exemplarische Vertiefungen bieten zusätzliche Einblicke und Übertragungshilfen.
Teil C: Methodischer Teil: Ein umfangreiches Methodenkapitel stellt Ihnen bewährte Tools und Modelle für Exnovationsprozesse vor. Zahlreiche Interventionen und Methoden bieten einfache und praxisorientierte Ansätze für eine inhaltliche, strategische, persönliche oder ganz grundsätzliche Bearbeitung der Exnovationsthematik.

Dieses Buch richtet sich an Expertinnen und Experten in Innovationsmanagement, Begleitung von Transformationsprozessen, Organisationsentwicklung, sowie Beratung und Coaching. Für den Einstieg sowie die fortgeschrittene Beschäftigung bietet das Buch hilfreiche Impulse und liefert neben wissenschaftlichen Grundlagen auch praxisorientierte Erfahrungswerte und Lösungsansätze für die Herausforderungen zwischen dem Neuen und dem Alten.

«Strategie als tägliches Handeln» in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen.

In ihrem Bestseller «Mindset», der in mehreren Millionen Exemplaren verkauft wurde, prägte Carol Dweck die Begriffe «fixierte» und «wachstumsorientierte» Denkweise und veränderte damit unsere Sichtweise auf den individuellen Erfolg. In einer fixierten Denkweise werden Talent und Intelligenz als vorgegebene Eigenschaften angesehen, während in einer wachstumsorientierten Denkweise Talent und Intelligenz gefördert werden können.

In Cultures of Growth argumentiert die preisgekrönte Sozialpsychologin Mary C. Murphy, dass die Denkweise über den Einzelnen hinausgeht. Anhand überzeugender Beispiele aus ihrer Arbeit mit Fortune-500-Unternehmen, Start-ups und Schulen zeigt sie, wie wir alle eine Kultur des Wachstumsdenkens schaffen können.

Murphys zehnjährige Forschungsarbeit zeigt, dass Organisationen und Teams, die stärker auf Wachstum ausgerichtet sind, tieferes Lernen fördern, Zusammenarbeit anregen, Innovationen vorantreiben und das Vertrauen aufbauen, das für Risikobereitschaft und Inklusion notwendig ist. Sie neigen auch weniger dazu, zu betrügen, zu mogeln oder sich gegenseitig die Ideen zu stehlen. Und sie erzielen eher Spitzenergebnisse. In diesen Kulturen kommen grossartige Ideen von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und auf allen Ebenen – nicht nur von denen, die als brillant oder talentiert gelten.